Des réponses uniques

Chaque site étant spécifique, chacune de nos réponses est unique. Pour cela, nous suivons un process bien précis.

Le dialogue entre projet et site est un préalable évident et essentiel à l’origine même de toute recherche d’implantation. L’utilisation des opportunités offertes par l’environnement naturel existant, la gestion des avantages et inconvénients de la parcelle, le contexte vivant du tissu dans lequel nous nous insérons, son organisation interne pour limiter les nuisances entre les bâtiments et ses usagers, sont chaque fois pris en compte.

Néanmoins, notre intransigeance enfin vis-à-vis de la pérennité, de l’écriture architecturale de nos projets et du cadre de vie qu’ils organisent est une constante.

Nous en avons défini une approche commune fondée sur trois piliers : ECOUTE – CREATIVITE – REACTIVITE

• Une qualité d’écoute et d’échange entre maitrise d’œuvre et maitrise d’ouvrage
• Une confiance réciproque avec nos partenaires
• Une conception menée en concertation au sein de l’équipe.
• Une honnêteté dans l’approche budgétaire permettant de mener à bien le projet en toute transparence.
• Une disponibilité pour réagir à tout moment du projet aux questions, demandes et inquiétudes

En effet la mise en place d’un projet nécessite de nombreuses séances d’écoute, de dialogue, de présentation et d’explication :

il ne s’agit en effet pas, tout au long des études, « d’imposer », mais de « convaincre » !

Le process en phase Etude :

Si chaque dossier est spécifiquement pris en charge par l’un des associés, le suivi de l’avancement des projets est partagé afin que l’absence de l’un (réunion, déplacement…) ne puisse nuire à l’avancement des dossiers. Par ailleurs, c’est toute une équipe habituée à travailler ensemble qui est mise au service du projet pour toujours plus d’intelligence et de qualité dans les propositions.

Le process en phase Chantier :

L2 Architectes s’est doté d’une cellule Chantier pour laquelle un conducteur de chantier et un secrétariat sont spécifiquement dédiés. Cette organisation offre une réelle disponibilité dans le suivi opérationnel hebdomadaire, et permet de tisser avec les entreprises un véritable partenariat propice au bon déroulement du chantier. L’associé reste néanmoins présent dans le chantier à travers les points hebdomadaires fait avec sa cellule interne, les visites régulières de chantier et les points mensuels MOE/MOA.